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Le Donut, une nouvelle boussole pour Grenoble (Past)
La Ville de Grenoble s'engage en cherchant à intégrer ses activités dans le Donut
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Dans quel monde les enfants nés en 2024 vivront-ils en 2040 ? Parviendrons-nous à préserver nos villes des vagues de chaleur, des inondations et des sécheresses ? Aurons-nous toujours accès à de l’eau potable de qualité, en quantité ? Pourrons-nous toujours respirer l’air extérieur sans compromettre davantage notre santé ? Comment nous déplacerons-nous ? Que mangerons-nous ? Comment auront évolué nos logements ?
Autant de questions que nous nous posons par inquiétude ou par anticipation. C'est pour essayer d'y répondre et faire face à ces défis inédits que la Ville de Grenoble a lancé la démarche Grenoble 2040.
Grenoble 2040 propose un cadre commun pour penser des futurs et élaborer des trajectoires de transition à la hauteur des défis actuels et à venir. C'est aussi l'opportunité de questionner et évaluer les politiques publiques existantes.
Et si Grenoble avait un train d'avance dont nous pourrions nous inspirer ?
En effet, en s'appuyant sur la théorie du Donut (Kate Raworth, 2017), la Ville a déjà entrepris un diagnostic dans différentes dimensions environnementales et sociales pour avoir une idée de là où se situe le territoire en matière de transition.
Dans cet entretien j'accueillerai Nathalie Le Meur, chargée de projet Portrait Donut de Territoire à la Ville de Grenoble. Après un passage par le centre de recherche et de formation Lumia, Nathalie a développé une méthodologie d’accompagnement des collectivités sur le modèle du Donut. Sur cette base, elle rejoint la Ville de Grenoble en septembre 2022 pour l'accompagner dans sa démarche ambitieuse de transition.
Pendant cet entretien, je lui poserai les questions suivantes :
- Quels sont les facteurs qui ont incité la Ville de Grenoble à s'engager avec autant d'ambition dans sa transformation ?
- Quels sont les projets en cours ?
- Quels sont les obstacles ?
- Comment se passe la continuité du projet avec l’échéance électorale de 2026 ?
- Quelles autres villes s'engagent sur ce modèle ?
Inscrivez-vous à l'événement et rejoignez la discussion !
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Source : https://www.grenoble.fr/2852-grenoble-2040.htm
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Member
Marie-Anne Bernasconi
Nice, France
Hi! I'm a coach in interpersonal communication and leadership, a design thinking facilitator for sustainable innovations and a TEDx speaker. I have helped a diversity of clients to impulse ecological change within organisations: in the last decades, I have facilitated boot camps with intrapreneurs, collaborative management with NGOs, co-creation sessions with French government agencies and taught entrepreneurship at business schools. When I discovered Doughnut Design for Business, I was amazed at how it was designed to spread and how efficient it could be to sow seeds of hope and possibilities worldwide.
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Member
Natasja Devos
Toulouse, Occitanie, France
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Member
Dan Hiridjee
Toulouse, France
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Member
Kyungmin Lee
Suji-gu, Yongin-si, Gyeonggi-do, South Korea
Co-Founder of Y-Donut (Yongin Doughnut Economics Coalition) and an active member of Neutinamu Makers and Supunro Cooperative at Neutinamu Library. PhD in Public Administration, Senior Researcher at the Institute of Governmental Studies at Korea University. Research focuses on integrating Doughnut Economics into grassroots policymaking to foster regenerative and redistributive communities.
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Member
Dorothée Lamé-Laroche
Nice, France
I spent 15 years in fostering local #economic development and designing major public infrastructure. I worked as Deputy Managing Director for Economy, Innovation, Employment and Int'l at Nice Côte d'Azur Metropolis and used to run Sophia Antipolis Technopolis. I also gained international experience as project director in one of the major French concession and construction company. After realising economic development is a complex issue, in which we need to reconcile economic growth, planetary boundaries and social thresholds, I decided to focus on raising collective awareness about this issue, using the Donut Economic Model, which I find particularly clear and enlightning. I also decided to make a radical turn in my carreer and undertook the transformation of the family farm into an organic farm. I currently pursue my efforts to developping biodiversity within the family farm and help organisations shift their focus from economic development to Donut Economics! Let's shape a fairer and livelier future together!
